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12月24日,《闪亮的名字——最美退役军人发布仪式》在中央电视台国防军事频道(CCTV-7)首播,中央宣传部、退役军人事务部、中央军委政治工作部共同评选并联合发布了19名“最美退役军人”和一个“最美退役军人集体”的先进事迹。
我公司职工张宝生获此殊荣,成为全国5700多万退役军人中的优秀代表。他也是该评选活动举办以来,陕西省唯一获此殊荣的退役军人。

      2019年12月15日15:11,宝鸡航天动力泵业有限公司职工张宝生乘坐的G672次列车抵达北京西站。

      北京,于他而言,并不陌生。1983年从部队退役至今,因工作出色,他赴北京参加过很多次表彰??烧庖换?,却显得与众不同。踏上首都大地的那一刻,他仿佛又回到了军人时代。几天后,他接过了那沉甸甸的“最美退役军人”荣誉证书。

 

       这个证书,份量有多重?无需渲染,从获奖者的占比就能窥见一斑,全国有5700多万退役军人,而当选的只有寥寥20位(组),张宝生是何人?何以当???想必是每个人都想知道的问题。

 退役不褪色,机加一线成“大拿”

      1979年,关中娃子张宝生从农村应征入伍,分配到兰州军区21军61师炮兵团服役。在役期间,他先后当过报务员、通讯员,也跟着部队搞团建,自己挖土打胚烧砖盖营房,磨练出中国军人铁一般的意志。1983年,他从部队复员分配到宝鸡水泵厂,在机加车间小镗床上当镗工。

 

     

当军人、搞机加,看似隔着几座山,但道理是相通的,都离不开“勤奋刻苦”四个字,张宝生参悟了这个道理,很快通过自学掌握了机加技能。

      上世纪90年代初,国家电力工业迅猛发展,宝鸡水泵厂的拳头产品——为发电厂煤灰处理而研制的除灰泵,因设计先进、质量可靠,产值和利润分别占到了总产值、总利润的50%和60%以上。

市场扩大了,工厂现有加工设备远不能满足要求,大型除灰泵最大且最重要的组合件——机架只能通过外协加工,成本高且产量无法保证,成了工厂的卡脖子问题。

      工厂下决心贷款购买了一台大型落地镗床,还派了一名老工人去汉中“取经”,却因各种原因未得其法。厂领导手里捏着即将交货的合同,看着满地待加工的工件,很是焦虑,工友们也面露难色。

     “我来试试吧!”工作8年的毛头小子张宝生毛遂自荐。

     一台除灰泵80多万,机架是其最重要的组合件,直接关系着整个泵产品的质量,要是加工出现问题报废了机架,将会造成巨大的经济损失,不仅工厂声誉受损,甚至可能砸掉1000多名职工的饭碗!

这些利害关系,张宝生都懂,可工厂面临困境,他不能坐视不理,更不能置之度外。

       35天后,他操刀完成了工厂第一台自行加工的除灰泵机架,产品质量过硬,且生产周期比外协缩短了15天,大大降低了成本。

看着自己一刀一刀加工出来的产品伫立在眼前,张宝生用粗糙的双手来回摩挲着,眼睛里激动得浸出了热泪。

技术挑大梁,虎胆英雄创纪录

       90年代末,水泵行业进入低迷时期,工厂生产经营每况愈下,举步维艰。2004年,工厂进行分离式改制,同年,由航天科技集团六院控股的陕西航天动力高科技股份有限公司与宝鸡水泵厂合资组建了宝鸡航天动力泵业有限公司,并最终成为航天动力公司的全资子公司。退役军人张宝生、机加工人张宝生,也随之获得了新的身份—航天技工张宝生。

       2008年,是公司成立后最为繁忙的一年。这一年,5·12汶川地震不期而至,宝鸡市多数企业因安全考虑停产放假。震后第二天,张宝生却顶着余震回到了车间。这一年,公司生产并销售了39台矿山用泵,所有机架都由他一人完成。这一年,公司全年实现销售收入8000万元,仅5月份就交付了1200万元产品,创下最高月销售记录?!巴艘劾媳闭疟ι?,也因此创下了个人从业生涯最高生产记录。

       从1991年至2013年,他共计完成206165小时工作量,相当于在高度浓缩的23年时间里,完成了81年零6个月的工作量,年均超额完成定额300%以上,并且,无一废品!

        从业30多年来,张宝生一刀又一刀埋头苦干,先后获得了“全国劳动模范”“全国五一劳动奖章”“全国技术能手”“国务院特殊津贴”等荣誉,从军人到工人,张宝生退役不褪色,自强不息,成长为机加一线的“技术大拿”,得到了国家、社会和单位,对一个工人最高的褒奖。

转岗情不变,有事就找“张劳?!?/strong>

       2014年,考虑到张宝生年岁渐大,也为了更好地培育新人,公司安排他转岗成为机加分厂的调度员。转岗了,可张宝生的心,依然牢牢地牵挂在机加一线。

      

       加工遭遇疑难杂症,“有事找张劳?!?;上下工序衔接不畅,“有事找张劳?!?;工装夹具需要协调,“有事找张劳?!?。张宝生成了一线青年职工的强大支柱。有他在,工人队伍心就齐齐的;有他在,分厂领导的心也就妥妥的。

      当调度不比干机加,分配活路不能看人下菜,一定要一碗水端平。当然,无论他考虑多么周到,总会有人心存异想,“好活抢着干,苦活磨洋工”。

       “越是不好干的苦活累活,越要抓紧干,还要干好。不然在这个活上拖拖拉拉,啥时候能干上你想干的好活呢!” 张宝生一句朴实的话,点醒了还沉浸在埋怨之中的人。瞧,没有大道理,调度张宝生只有满满的敬业“干货”。

       2017年,张宝生又被调动到总装车间担任调度,负责产品质量、技术方面的工作协调。但无论身处何地,他骨子里的“军人情怀”从未减弱,“工匠之心”从未停歇。装配忙时,他就奔走在每个分厂,为按期顺利装配做好技术协调。每个装配任务之间的空闲时间,他就奔走在总装的上游车间,确保零组件能按时送达总装,同时督促装配做好前期准备,保证产品按时齐套开装。

       总装车间只有一名生产准备工,时值向长庆油田发货的忙碌期,整理随机备件、阀组件,再一一清理、擦洗、装箱,光靠他一个人根本忙不过来。这时,张宝生又自觉担任起了“编外”生产准备工,帮着工友忙里忙外,直到全部产品发货完成。

有情又有义,退役老兵也柔情

       今年11月初,工厂铆焊分厂一位职工卸货时不慎骨折,伤势严重。总装车间和铆焊分厂同属一个领导管辖,领导四下寻找靠得住的工友前去照顾伤员,同时料理相关事宜。经过慎重考虑,领导找来张宝生:“张师傅,麻烦您去医院照顾下他,您热心又细心,伤员交给您,单位也放心!”

       58岁的张宝生二话没说,把活接了下来。工友连着做了好几台手术,每一次都是好几个小时,张宝生就一直守在手术室前,直到工友安全推出手术室,他这才放心去吃口饭。工友伤势严重下不来床,吃喝拉撒都在床上,张宝生给他擦洗、翻身、按摩、处理排泄物,没说过一句累。他把工伤报销流程也处理得妥妥贴贴,没让工友家属操一点心。工友家属握着他的手说,张师傅,谢谢您!

       除了工作,张宝生爱养花,也爱收藏。只是工作太忙,他留给这些爱好的时间太少了??擅棵孔吕纯纯椿?,看看自己的藏品,他心里都是美滋滋的。生活如此美好,还有什么可抱怨的呢?

       儿子张昊说,父亲从来不提单位的苦和工作的累,心里永远都想着单位的好,嘴里永远说着工作的甜。即便在单位最困难的时候,有人“垂涎”张宝生的一身绝技,想要高薪挖他走,他也从来没有动过心。他说:“单位培养了我,航天成就了我,我的满身荣誉,只能在这里闪闪发光?!?/span>

      


       这就是张宝生,在军队,不是元帅不是将军,但他是军队的栋梁;在单位,他成了劳模成了榜样,活成了中国脊梁。

      中国5700多万退役军人,他或许不善言辞不够魁梧,但他却用内心执着无悔的坚守,为自己的名字,镀上了一层时代的光芒。


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